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consultant - coach d'entreprise - audits et études qualitatives - recommandations stratégiques (communication et marketing).
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Je suis un partenaire qui clarifie, aide à déterminer des objectifs réalisables, à identifier les obstacles à surmonter, les pistes à développer, et à élaborer des plans d’actions. Je maîtrise la plupart des fonctions clés d'une entreprise, et peux m’engager sur des résultats.

MME Fr... B...

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FLAVY-LE-MELDEUX 60640 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Transport - logistique - environnement

Domaines de compétences:
Etudes qualitatives, Conseil statégique, Communication

Directions concernées par les interventions:
Direction communication DRH Direction Marketing

Types d'interventions:
Missions d'audit - missions d'accompagnement - études quali et recommandations

Formations suivies:
Coaching - Management

Etudes:
DEA Psychologie sociale


Présentation

Coach
d’entreprises, j’accompagne les dirigeants de PME depuis plus de 15 ans.

Avec un objectif de résultats, ce métier demande une
polyvalence fonctionnelle avec une maîtrise de la plupart des fonctions clés
d'une entreprise.

Dans un contexte économique et humain exigeant sur le plan
intellectuel, j’aide ces dirigeants à améliorer leurs performances
managériales, et les conseille sur les axes stratégiques et peut motiver les
équipes des entreprises qu’ils dirigent.



J’ai acquis une expertise en sciences humaines en réalisant entre
autres des études qualitatives, tant en interne (executive coaching - cohésion
d’équipe – retour d’expérience) que vers l’externe (études de marchés, d’image
et de positionnement).

En matière de communication, après proposition et validation
de la stratégie, je développe des actions ou outils pertinents avec un suivi
opérationnel.

Formatrice, j’interviens en interne sur la conduite du
changement, mais aussi en accompagnement individuel sur des
difficultés de management, de positionnement, de développement, de transition
ou de résolution.



Dans cette attractivité du métier, avec la
polyvalence de compétences, la polyvalence des organisations et des méthodes,
il faut ajouter la polyvalence des secteurs d’activités.

Réelle valeur ajoutée au sein des entités avec
lesquelles je travaille, je rentre rapidement en culture en établissant un
relationnel qualitatif soutenu. Ceci me permet une grande réactivité pour
répondre aux urgences en particulier de communication (rédaction de
communiqués).



L’objectif est et restera toujours le résultat
probant.

Divers

Formations animées:
Management - conduite du changement - Cohésion d'équipe etc...

Outils informatiques maîtrisés:
Bureautique


Langues: En 0 0

Quelques références:
SNCF - Veolia - Brézillon - ANCV - EDF - Audi - Keolis

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(Anonyme)
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